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企業(yè)外包流程

時間：2018-03-07來源：匯易同閱讀：1766次

對于企業(yè)來說般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以選擇外包出從而省人力資源。目前用工荒

演越烈，企業(yè)遇到各種的人事煩惱。員工的錄用及調檔，社會保險金和公積金的轉移等操作費心費時，各種人事

辦事機構和政策復雜多變，一旦人事工作出了差錯，容易讓公司遭受法律麻煩和經濟損失，企業(yè)迅速發(fā)展，在各

地設置分部，總部的人事經理往往鞭長莫及。

昆明勞聯(lián)人力資源有限公司一系列專業(yè)和高效的勞務外包，為您：規(guī)避風險，規(guī)范操作，簡化手續(xù)，降低成

本，為企業(yè)增值，讓員工滿意，提升人事管理的高度和核心競爭力。昆明勞聯(lián)人力資源有限公司可以為你提供人

事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系

等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等業(yè)務外包。除此之外國家法定

的福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。

優(yōu)點分析：

1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫

助維護其合法權益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為

企業(yè)規(guī)避用工風險。

2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)

管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。

3.服務全面，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全

身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。

4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位(發(fā)包方)不用承擔連帶責任。

勞務的外包流程

1.業(yè)務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明;

2.分析考察：依據用人單位提出的要求，對公司的人員數量，分布情況等信息進行收集了解;

3.提出委托方案：根據不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，確定服務內容;

4.洽談方案：雙方研究、協(xié)商委托方案內容，并修改、完善委托方案，確定時間表;

5.簽訂《人事外包服務合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《人事外包服務合同》;

6.履行合同、提供服務：嚴格執(zhí)行《人事外包服務合同》之各項約定。